Gérer l’incertitude

Gérer l’incertitude

La société de la méconnaissance Il y a dix ans, je prenais note d’une très intéressante tribune du philosophe espagnol Daniel INNERARITY, qu'il intitulait Le retour de l'incertitude (El Pais, octobre 2008). L’article me semble rester d’une actualité brûlante. Il y soulignait que, dans la crise que…


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La légitimité du processus décisionnel

La légitimité du processus décisionnel

Des événements récents, largement médiatisés, autour de grands projets d’aménagement décidés par les gestionnaires et les pouvoirs publics (l’aéroport ND des Landes, le barrage de Sivens, le tunnel ferroviaire de la liaison Lyon-Turin pour les plus connus) ont mis en évidence une nouvelle forme de…


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L’effondrement des systèmes complexes

L’effondrement des systèmes complexes

Il y a quelques années, je suis tombé - par un heureux hasard que l'on nomme sérendipité-, sur un article de Clay Shirky, intitulé The Collapse Of Complex Business Models. Le texte original est à lire ici. Il montre comment la complexification croissante des organisations conduit à une impasse dont…


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Le changement climatique

Le changement climatique

Il y a quelques années (2015), j’assistais à un colloque consacré à la conduite du changement climatique. Cette formulation – sur laquelle personne ne semblait s’être interrogé – me paraît bien étrange. On parle de, on échange sur, on met en œuvre la conduite du changement. C’est un poncif du…


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